Organisationsaufstellung ist eine Methode aus dem Bereich des systemischen Coachings und der Organisationsentwicklung. Dabei wird ein Organisations- oder Teamproblem durch die räumliche Anordnung von Stellvertretern oder Gegenständen dargestellt.

Die Teilnehmer der Aufstellung werden gebeten, sich in einem Raum zu positionieren, um ihre Beziehung zueinander und ihre individuellen Perspektiven auf das Problem darzustellen. Anhand der so entstandenen "Organisationslandschaft" können die Zusammenhänge und Muster im System erkennbar gemacht werden.

Durch gezielte Interventionen des Coaches oder des Moderators können neue Lösungsansätze und Perspektiven erarbeitet werden. Organisationsaufstellungen können beispielsweise bei der Optimierung von Teamprozessen, der Klärung von Konflikten oder der Verbesserung von Führungsqualitäten eingesetzt werden.